防災・危機管理の最前線－NTTデータ DIGITAL GOVERNMENT

「インテリジェンス・サイクルと日本の危機管理」[PDFファイル]
－株式会社NTTデータ経営研究所発行「情報未来No28」特集レポートより－
株式会社NTTデータ公共ビジネス推進部　公共地域ビジネス推進室　危機管理防災ドメイングループ　課長　若松　健司　氏

「世界規模の情報共有」の必要性と事象に応じた“状況最適”という考え方[PDFファイル]
－日経ビジネス2007年6月8日号掲載　特別対談より－
株式会社NTTデータ副社長山下徹 × 米国土安全保障省前長官（初代長官）元ペンシルバニア州知事　トム・リッジ氏

これからの日本の危機管理はインテリジェンスが鍵－「社会全体が情報を共有できる基盤づくり」が喫緊の課題に－
－日経ビジネス 2007年2月2日号掲載特別対談より－
株式会社NTTデータ副社長山下徹 × 京都大学教授林春男氏

災害対応における状況認識の統一、その意義と必要性［PDFファイル］
－社団法人行政情報システム研究所『行政＆ADP』 2006年 10月号より－
株式会社NTTデータ部長、日本リスクマネジメント株式会社代表取締役社長谷合正史


amazon.co.jpを見る	『危機管理社会のインテリジェンス戦略』－事例に学ぶ情報共有と組織間連携－発行元：株式会社日経BP社／監修：山下徹／執筆：危機管理社会の情報共有研究会緊急事態、「情報共有」と「組織間連携」が生死を分ける！！本書の主な内容と検証事例【第1章】組織間連携が生死を分ける～尼崎脱線事故の教訓から～・JR福知山線尼崎事故（2005年）【第2章】世界における危機管理の潮流～日本と米国を比較して～・阪神淡路大震災と地下鉄サリン事件（1995年）この年以降、強化された危機管理体制・同時多発テロ（2001年）を契機にＤＨＳの設立・ハリケーン・カトリーナ（2005年ルイジアナ）【第3章】3つのインシデントに見る情報共有の重要性・ノースリッジ地震（1994年カリフォルニア）・・・ＦＥＭＡの活躍・同時多発テロ（2001年ニューヨークほか）・・・威力を発揮したＧＩＳ・ハリケーン・カトリーナ（2005年ルイジアナ）・・・イニシアチブの欠如
「インテリジェンス・サイクルと日本の危機管理」[PDFファイル] －株式会社NTTデータ経営研究所発行「情報未来No28」特集レポートより－株式会社NTTデータ公共ビジネス推進部　公共地域ビジネス推進室　危機管理防災ドメイングループ　課長　若松　健司　氏「世界規模の情報共有」の必要性と事象に応じた“状況最適”という考え方[PDFファイル] －日経ビジネス2007年6月8日号掲載　特別対談より－株式会社NTTデータ副社長山下徹 × 米国土安全保障省前長官（初代長官）元ペンシルバニア州知事　トム・リッジ氏これからの日本の危機管理はインテリジェンスが鍵－「社会全体が情報を共有できる基盤づくり」が喫緊の課題に－－日経ビジネス 2007年2月2日号掲載特別対談より－株式会社NTTデータ副社長山下徹 × 京都大学教授林春男氏災害対応における状況認識の統一、その意義と必要性［PDFファイル］－社団法人行政情報システム研究所『行政＆ADP』 2006年 10月号より－株式会社NTTデータ部長、日本リスクマネジメント株式会社代表取締役社長谷合正史